屯溪区审计局巧用“加减乘除”工作方法，促进经济责任审计提质增效

近年来，屯溪区审计局聚焦领导干部履职尽责，积极依法履行审计监督职责，巧用“加减乘除”法，促进经济责任审计取得实效。

“促发展”制度保障做加法。针对审计发现问题易发多发领域，结合屯溪区实际编制“预警清单”，风险提示涵盖93个共性问题，列举了常见问题的728种表现形式，并提出相应的预防措施116条。通过预警提醒领导干部严守规矩、不逾底线，规范权力运行。印发《关于贯彻落实“三个区分开来”要求建立审计容错纠错免责机制的暂行办法》，对审计发现的问题进行分析研判、审慎定责，激励干部担当作为、敢闯敢试。

“细研究”审计时限做减法。做实研究型审计，提前搜集、学习与审计项目有关的法律法规和政策性文件，了解被审计单位的业务流程、财务状况，调阅年度总结、述职报告，准确评估风险、精准定位关键审计点，制定全面可行的审计实施方案。充分运用“大数据”审计，通过“数据先行、现场核实”的方式，对涉及面广、关联数据多、印证便捷的数据提前进行筛查，提高审计效率。统一召开业务分析会，局领导统一部署，各项目组统一行动，倒排工期，节约时限。

“强统筹”成果转化做乘法。根据每名审计干部的专业特长和经验优势，合理确定项目组成员，确保审计力量均衡，实现“以审代训”，促进审计干部不断成长。建立多部门协作制度，加强审计与纪检、组织、人社等部门联动，信息共享，适时开展审计整改督查检查，杜绝有审无改、虚改乱改等现象。2024年共完成9家单位11名领导干部经济责任审计，审计发现问题共106个，其中非金额计量问题98个，金额计量问题8个，涉及管理不规范资金79.45万元，提出审计建议28条。对审计结果进行提炼、分析和总结，通过审计综合信息、审计专报等方式促进审计工作从“点上发力”向“面上见效”。

“重管理”风险防范做除法。严格按照审计业务管理制度、审计现场管理制度以及审计实施方案的要求进行审计，规范审计流程，杜绝审计操作的随意性。强化风险管控，审计文书严格执行组长审核、部门复核、法规股审理、业务会审定的“四级”审定机制，层层把关，控制质量。进一步强调审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律，落实审前廉政谈话、审中廉政监督和审后廉政回访“闭环式”监督，筑牢拒腐防变的思想防线，守住廉洁审计“底线”。