“搭好三个台”大力培养年轻审计干部

歙县审计局始终把加强干部队伍建设摆在重要位置，努力探索年轻干部队伍建设新路径，引导年轻干部在干事创业中敢闯敢试、开拓奋进，聚力打造符合年轻干部成长规律、科学有效的培养体系，着力提升年轻干部培养质效。

搭建学习平台，精雕细刻强培养。开展“周学月讲季比”审计业务大提升活动，针对每名干部的自身特点以及岗位职能，将政策法规、文件制度、业务知识进行系统学习，既讲政治课，又上业务课。每月第一周安排一名同志分享经验做法、工作动态、审计方法、审计案例等心得体会，促进年轻干部互动交流。落实“五师”培养提升行动要求，积极响应全市“审计师周周学”实施方案，组织全局45周岁以下同志集中学习，激发全员学习热情、营造比学赶超氛围，全面提升审计干部“能查、能说、能写”的本领。2024年，开展周学33次，月讲8次，考试检验7次。

搭建比武擂台，精挑细选强储备。针对审计成果总结提炼不够，高质量审计信息不多等问题，制定印发《歙县审计局2023年度信息宣传稿费支付办法》，加大信息宣传工作正向激励力度，营造“多写、会写、能写”氛围。以“季比”活动为载体，组织全局各股室各主审在“擂台”上展示成果与才干，通过“个人自评+交流互评+领导点评”的方式，培养更多文笔佳、口才好、能力强的优秀年轻干部。做大后备干部“蓄水池”，将审计一线工作突出、擂台比武成绩优秀的年轻干部纳入储备库，实行精准发现、重点培养、动态调整，保证组织在干部使用上有梯队、选择上有空间。

搭建干事舞台，精耕细作强使用。聚焦打造政治过硬、业务精湛、攻坚克难的年轻干部队伍，强化挂职锻炼，选派一名年轻干部任乡村振兴工作队队员驻村锻炼；强化一线磨炼，安排年轻干部到急难险重的工作中磨炼能力增长才干，在抗洪抢险、灾后重建工作中，十余名年轻同志冲在一线；强化压担历练，通过日常了解、座谈交流、实践考核等程序选拔任用年轻干部，截至目前，已有4名年轻干部担任股室负责人，进一步优化了中层干部年龄结构，有效激发了年轻干部干事创业热情。