歙县审计局“三强化”推进审计项目管理科学化

2025年，歙县审计局认真贯彻落实审计系统“科学规范提升年”和高质量发展要求，围绕审计工作质量提升，创新审计理念和工作方法，不断增强审计项目管理科学性。

一是强化“工作方案”引领。审计工作方案是推进审计项目的纲领性文件和行动指南，该局2025年积极开展有效审前调查，科学把控审计风险，着力突出审计重点，研究编制审计工作方案，召开党组会、专题会等多轮会议审定，印发出台《2025年经济责任审计工作方案》《2025年财政审计工作方案》《2025年公共投资审计工作方案》，从源头规范审计项目质量。

二是强化“业务股室”主责。突出业务股室职能，建立主要领导负总责、分管领导具体抓、业务股室牵头落实管理体系，充分考量各业务股室专业特长与业务优势，分别由财政金融审计股、农业农村社保审计股、固定资产投资审计股、经济责任审计局牵头落实2025年审计项目计划任务，压实业务股室责任，统一调度和协调审计项目组织实施。

三是强化“组员搭配”统筹。坚持全局“一盘棋”，组建专业化复合型审计组，选强配优组长、精心筛选主审、科学配置组员，确保每个审计项目既有经验丰富的业务骨干，又有朝气蓬勃的审计新人，积极推进跨层级、跨专业、跨股室的人力资源优化配置，实现以师带徒、优势互补、以战提训，促进审计工作质效和队伍建设“双提升”。