歙县：审计为县域经济高质量发展把脉问诊

内审防未病，构建源头风险防控体系。风险前置防控是审计发挥治理效能的重要方面。歙县审计局坚持关口前移，将内部审计作为源头防控的核心抓手，推动县域治理主体健全内审治理机制。一方面，出台《歙县内部审计工作评价办法》《2025年内部审计工作要点》等制度规范，设立内审指导股，印发内审分片指导名单，划分重点单位、一般单位建立分类指导机制，构建系统化指导体系。全年指导全县128家单位共开展内部审计项目313个，整改资金7434.33万元，从源头规范资金使用。另一方面，强化制度建设与能力提升双轮驱动，指导县直部门、国企、乡镇健全完善内审制度268项，通过组织业务培训会、现场调研指导等形式强化专业赋能，提升内审人员风险识别与防控能力，实现潜在风险早发现、早处置，筑牢县域经济安全运行的 “防火墙”。

监督查隐病，提升资金配置与使用效能。财政资源的配置科学性与使用效能直接决定县域经济高质量发展成色。歙县审计局聚焦财政财务收支主责主业，构建 “预算执行 + 重点领域” 双维度监督体系，着力排查“大资产”管理使用中的隐性问题。一方面，紧扣全面预算绩效管理与政府 “过紧日子” 要求，创新采用 “1+5+N” 项目组织模式，开展县级预算执行和决算草案编制情况审计，揭示问题23个，涉及资金2252.15万元，推动预算管理规范化与资金使用集约化。另一方面，加大重点领域监管力度，全6类26个审计项目穿透式检查发现重大关键典型问题72个，涉及金额 27087.2万元，实现增收节支、挽回或避免损失501.35万元，移送问题线索2件，相关部门立案查处2家企业串通投标行为，处罚金额21.24万元，以刚性监督护航市场环境公平有序。

整改治已病，助力完善长效管理机制。审计整改是打通监督 “最后一公里” 的关键环节。歙县审计局坚持系统思维，构建“发现问题—提出建议—整改落实—成果转化”全链条闭环治理机制，推动相关单位压实主体责任，以标本兼治提升整改质效。建立问题、责任、时限、成效“四清单”动态管理模式，严格整改销号认定，全年召开审计整改评估会议3次，认定整改销号问题285个。深化审计监督与各类监督贯通协同机制，开展审计整改 “回头看”，复核确认已整改问题 127 个，会商提出整改建议16条，推动1个重点问题加快整改到位，收回资金8.25万元。立足源头治理，深入剖析审计发现问题的体制性障碍与制度性漏洞，召开县政府专题会1次、疑难问题审计整改督办会2次，推动被审计单位健全制度 39 项，实现 “审计一点、整改一片、规范一面” 的辐射效应，以整改实效提升县域治理效能。