祁门县审计局：“四聚焦”助力提升为农服务实效

为进一步加强供销合作社集体资产的监督管理，祁门县审计局在开展县供销社财政收支审计中，全面摸清社有资产家底，切实掌握资源、资产和资金配置、使用和管理真实情况，逐步提升社有资产为农服务的支撑作用。

聚焦政策执行，关注供销系统综合改革完成情况。坚持谋划先行，系统梳理中央及省市县关于深化供销系统改革相关文件要求，如：《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，重点关注贯彻落实综合改革情况、重大经济决策执行及效果，是否存在为农服务力度不够、基层社改革建设不彻底等情况，促进供销系统综合改革落细落小落实，实现农业发展、农民增收、农村繁荣。

聚焦职能履行，关注专项资金投入项目建设情况。坚持问题导向，紧紧围绕供销系统服务“三农”职能职责，围绕“政治—政策—项目—资金”这条主线，通过查看财务凭证、项目资料等，重点关注近三年来“新网工程”专项资金项目是否按照要求进行建设、是否取得预期效益、是否为农民提供产销对接等服务，推动县供销社履职尽责，不断提升为农服务水平，推进农业农村现代化建设。

聚焦资产运行，关注社有资产规范管理使用情况。坚持靶向发力，牢牢扣住社有资产风险防范目标，实地核查社有资产管理是否规范。重点关注社有资产是否账实相符、资产出租是否规范合法、租金收缴是否及时足额、权力运行是否公开透明等情况，规范社有资产管理，提高县供销社风险防控能力，实现社有资产保值增值，增强社有资产为农服务支撑作用。

聚焦社企同行，关注社有企业运营效益实现情况。坚持查深查细，将审计延伸至县供销社社有企业，全面掌握社属企业资金流向及运营效益。通过查看社有企业章程、相关会议记录等，重点关注社有企业是否存在内部管理制度缺失、法人治理结构是否正常运行等问题，实现社企联动，激发社有企业发展动力，提升农业社会化服务水平。