歙县审计局 “三步走”谋定后动 精心编制年度审计“作战图”

为深化研究型审计理念，全面提升审计工作科学化、规范化水平，歙县审计局紧扣县域经济社会高质量发展大局，坚持“谋定而后动”，在年度审计工作启动前，采用“三步走”策略，精心编制经济责任审计、财政收支审计及公共投资审计三个工作方案，切实将研究型审计思维贯穿审计全过程，为年度审计项目高效实施绘就了精准的“施工图”。

第一步：深化政策研究，锚定审计方向。 紧扣县委、县政府“十五五”规划级2026年“两会”部署，系统梳理文旅融合、乡村振兴、民生保障、产业升级等重点领域任务，将审计重点与全县中心工作同频共振。通过召开县委审计委员会成员单位会议、经济责任审计联席会议，广泛征求纪委监委、组织部、巡察办等部门意见，将纪委专项整治内容纳入监督范围，确保审计方向精准聚焦党委政府决策。

第二步：聚焦主责主业，精准锁定重点。 围绕“政治—政策—项目—资金”主线，针对不同审计项目特点，精准锁定审计重点。经济责任审计紧扣权力运行主线，聚焦重大经济事项决策、重大项目安排、大额资金使用及廉洁从政等关键环节，因岗施策，明确审计重点和评价维度；财政收支审计突出预算执行全过程监督，重点关注财政资金使用绩效、存量资金盘活情况及财经纪律执行严肃性；公共投资审计聚焦投资决策、项目管理、资金使用、投资效益等核心环节，沿着决策、执行、效果全链条，审查项目建设程序合规性、招投标合法性、资金使用规范性及项目效益真实性。通过精准画像、靶向发力，确保方案目标明确、重点突出、方法可行。

第三步：优化统筹管理，细化任务分工。 强化资源统筹与过程管控，根据审计事项的专业性和复杂度，科学配置财务、工程、计算机等专业力量，组建“1名业务骨干+1名青年干部+N个专业模块”的复合型审计团队。建立现场审计任务清单细化任务分解，明确各阶段时间节点、责任主体及工作要求，构建“任务到岗、责任到人”的落实机制。同时，预设审计成果目标，要求审计组深入剖析问题背后的体制性障碍和机制性缺陷，提出高质量审计建议，推动建章立制，切实将审计成果转化为治理效能。