歙县审计局：“三举措”推动内部审计高质量发展

为发挥内部审计服务改革发展、规范内部管理、促进廉政建设的作用。歙县审计局积极构建“制度先行、精准赋能、闭环管控”工作体系，推动内部监督与国家审计衔接，全力提高审计监督覆盖面，服务县域经济发展。

一是筑牢制度根基。出台《内部审计工作指导意见》，建立内部审计分片指导等制度，推动各单位成立由党委（党组）书记任组长的内审领导小组，配备专（兼）职内部审计人员40名。近3年共完成内审项目816个，其中2025年完成240个，推动问题整改金额1903万元，促进健全制度机制136项。

二是锻造专业队伍。定期开展内审业务培训，“十四五”以来累计开展专题培训3场，邀请内审专业人员授课，覆盖500余人次。召开内审经验交流座谈会，邀请县公安局、教育局、卫健委、徽投集团等单位分享工作心得，互学互鉴提升队伍专业素养。

三是创新指导模式。推行“常态 + 专项”指导监督模式，搭建内部审计沟通平台，2025年，提供审计咨询服务20余次，有效解决各单位内审实际问题；将单位内审工作开展情况纳入领导干部经济责任审计内容，发现并督促整改4个单位内审不规范问题，推动“两类审计”同频共振、成果互用，切实提升内部审计监督质效。